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la forma en que los consumidores realizan sus compras

¿Tu empresa intenta llegar a gente de entre 13 y 24 años y no tiene presencia en YouTube y Snapchat?

Por lo tanto, esto plantea una pregunta… ¿Cómo toman las decisiones de compra los fans británicos de Ariana Grande? Hemos analizado a sus seguidores en Reino Unido para mostrar un ejemplo de cómo podemos explorar esta nueva dimensión de insights en una audiencia real.

Antes de comenzar a entender las palancas que mueven las decisiones de compra de la audiencia es importante comprender la propia audiencia para tener contexto.

Dado el conocimiento general de la gente que sigue a Ariana Grande, nuestra información ayuda a mapear la realidad. Con el reciente ataque terrorista en el concierto de Ariana Grande en el Manchester Arena – y las inconmensurables muestras de cariño que se sucedieron durante el evento One Love Manchester – no es de extrañar que la audiencia dé valores tan altos en Manchester. Además, podemos combinar eso con lo que sabemos sobre las audiencias en YouTube, Snapchat, Instagram y Facebook. Basado en los datos públicos disponibles sobre la composición de las audiencias en estas redes sociales, los canales frecuentados por este público no nos sorprenden.

La audiencia británica de Ariana Grande está altamente influenciada por la prueba social

El factor de influencia más relevante para la audiencia británica de Ariana Grande es la prueba social. Les importa lo que se dice sobre un producto o servicio en las redes sociales. Esto es mucho más relevante para la audiencia que para la media de la población británica, por lo que si tu intención es dirigirte a esta audiencia con tus productos y servicios, necesitas pensar cómo vas a desarrollar la prueba social a través de tu base de consumidores o por medio de la identificación de influencers. Nuestra plataforma Insights puede ayudarte a encontrar tanto macro como micro influencers para cualquier audiencia.

Los siguientes factores que más influyen son la publicidad online y lo que sus amigos dicen seguir. Mientras tanto, la utilidad del producto tiene una influencia significativamente menor en la decisión de compra para esta audiencia, a diferencia del ciudadano medio de Reino Unido, para el que tiene casi el doble de posibilidades de influir en una decisión de compra.

No hace mucho tiempo, todo estos insights eran difíciles de definir a nivel de audiencias, e imposible tenerlo en tiempo real. Recopilando los datos con apenas unos clics y enriqueciéndolos en pocas horas, ahora puedes obtener un conocimiento inmediato de qué es lo que inspira e influye en tus compradores objetivo cuando toman decisiones de compra.

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Casi todos los marketers sueñan con tener una visión de 360º de sus clientes. Es clave a la hora de poder ofrecer una experiencia de cliente incomparable y crear una cultura que gire en torno al cliente. Esto, por supuesto, requiere que los profesionales del marketing llenen el vacío entre…

febrero 10, 2016

En "plataforma"

Presentamos Audiense Insights, la plataforma definitiva para las organizaciones orientadas por insights

Todos sabemos que la toma de decisiones estratégicas y la definición de los planes técnicos sin un conocimiento en profundidad del mercado y audiencias objetivo es una combinación abocada al fracaso. El problema reside en que la investigación de mercado y sobre los consumidores, y el análisis de los insights,…

junio 28, 2017

En "Blog es"

Social vs Tradicional ¿Estamos en una nueva era de segmentación del consumidor? (Parte 1)

La segmentación es uno de los pilares fundamentales del marketing hoy día. Es así de simple: si no segmentas, no personalizas; cuando no personalizas reduces enormemente tu conexión con las personas a las que intentas llegar; cuando no conectas con tu audiencia estás limitando tu impacto. Y esto ocurre hagas…

marzo 1, 2018

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El Viceministerio de Planificación formula, coordina, evalúa y da seguimiento a políticas públicas en procura del desarrollo sostenible, utilizando como instrumentos principales la Estrategia Nacional de Desarrollo, el Plan Nacional Plurianual del Sector Público, así como otros planes estratégicos sectoriales e institucionales.

Tiene a su cargo la conducción y coordinación de las funciones a ser ejercidas por Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial, la Dirección General de Desarrollo Económico y Social y la Dirección General de Inversión Pública. Es responsable de elaborar propuestas de políticas públicas relativas a la planificación del desarrollo económico, social y territorial, efectuar la coordinación, seguimiento y evaluación de las mismas y participar en la formulación y seguimiento de convenios de desempeño a ser suscritos entre el Ministro de Economía, Planificación y Desarrollo y el Ministro de Hacienda. Igualmente de negociar y acordar con los organismos multilaterales y bilaterales de financiamiento, la definición de las estrategias para el país en lo que respecta a la identificación de las áreas, programas y proyectos prioritarios a ser incluidos en la programación de dichos organismos. Asimismo, ejercerá la coordinación el Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin fines de lucro, de acuerdo a lo dispuesto en la Ley 122-05 de fecha 8 de abril de 2005.

República Dominicana dio un salto de gran calidad cuando el 28 de diciembre de 2006 fue promulgada la Ley 498-06 que creó el Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública.
A partir de ahí, el país cuenta con todo un sistema referido a orientar la definición de los niveles de producción de bienes, prestación de servicios y ejecución de las inversiones públicas en el largo, mediano y corto plazo.

El Viceministerio de Planificación está conformado por la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial, la Dirección General de Desarrollo Económico y Social y la Dirección General de Inversión Pública.

Semblanza

La Dirección General de Inversión Pública es responsable de establecer políticas, normas y procedimientos para la formulación y la ejecución de los planes, programas y proyectos de Inversión Pública para todo el Sector Público.

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El artículo 21 de la Ley 122-05 señala como finalidad del Centro Nacional la de impulsar la participación de las Asociaciones Sin Fines de Lucro (ASFL) en la gestión de los programas de desarrollo.

Formula las políticas públicas de desarrollo territorial sostenible en el marco del Sistema Nacional de Ordenamiento y Ordenación del Territorio. Coordina los diferentes niveles de la administración pública y entes privados que inciden en el diseño, formulación, implementación, gestión y evaluación del ordenamiento urbano, rural y calificación de usos de suelo.

Los objetivos de la DIGEDES son desarrollar el Sistema Nacional de Planificación y contribuir con la definición de políticas de desarrollo económico y social por parte de los ministerios y el resto del sector público.

MEPyD, Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo de la República Dominicana.
Av. México Esq. Dr. Delgado Distrito Nacional, Santo Domingo
Teléfono: 809 688 7000 Teléfono: 809 221 7155 FAX: 829 688 9000 E-mail: [email protected]
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